北美楓情家居空間美學(xué)沙龍8月23日在中國江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)周莊舉行。本次活動圍繞 “木質(zhì)固定家居”“空間美學(xué)”和“生活美學(xué)”闡述了北美楓情全新的定位、使命、愿景及slogan。林草價值網(wǎng)鏈融媒體價值平臺就相關(guān)問題采訪了北美楓情總裁鄭世澤。

從浙江嘉善生產(chǎn)基地到蘇州吳中生產(chǎn)基地，再到如今的吳江汾湖生產(chǎn)基地，鄭世澤一路見證北美楓情的穩(wěn)步成長。

“2006年，那時候剛開始建蘇州生產(chǎn)基地，北美楓情還羽翼未豐?！北泵罈髑榭偛绵嵤罎勺孕艥M滿地回憶起歷經(jīng)往事，“北美楓情從成立至今經(jīng)歷了三個制造基地，三個生產(chǎn)基地的變化我全都參與過。”從浙江嘉善生產(chǎn)基地到蘇州吳中生產(chǎn)基地，再到如今的吳江汾湖生產(chǎn)基地，鄭世澤一路見證北美楓情的穩(wěn)步成長。

2002年“北美楓情”品牌注冊完成；2003年第一家專賣店開業(yè)；2007年與萬科達成戰(zhàn)略合作；2015年全面開啟全屋定制家居業(yè)務(wù)；2021年完成地板、木門、柜類等產(chǎn)品的升級迭代，北美楓情一直在尋求技術(shù)的革新與美學(xué)理念的升級。2022年的北美楓情聚焦木質(zhì)固定家居領(lǐng)域的精進和探索，力求將功能與審美高度結(jié)合，建構(gòu)出能為客戶創(chuàng)造價值的差異化產(chǎn)品。

2022年也是北美楓情成立20周年的日子。在弱冠之年的成長中，北美楓情的生產(chǎn)體系不斷完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，綜合實力不斷增強。今年3月，北美楓情迎來“第一億平方米地板”生產(chǎn)下線的歷史時刻，這既是對北美楓情過去20年生產(chǎn)體系發(fā)展的一次莊嚴(yán)回顧，也再次宣告了新的征程已經(jīng)開啟。

北美楓情在今年年中對企業(yè)核心理念進行了全新梳理，把企業(yè)使命變更為致力于建構(gòu)固定家居生活美學(xué)，把企業(yè)愿景變更為構(gòu)建美的生活空間。采訪中，鄭世澤總裁也對此進行了系統(tǒng)闡述：“今年北美楓情將固定家居、生活美學(xué)、空間美學(xué)這些內(nèi)容整合在一起，明確新的定位、使命、愿景，并以此提煉了新的slogan。”

 打造出客戶所需的場景式的產(chǎn)品，從業(yè)務(wù)層面滿足消費者定制化需求，營造美的生活氛圍，這便是我們提出的空間美學(xué)。

關(guān)于固定家居。現(xiàn)在北美楓情的定位是木質(zhì)固定家居生活美學(xué)服務(wù)商，“全屋定制更多是基于業(yè)務(wù)的表達方式，我們思考自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品后希望基于整體的產(chǎn)品表達。思考后，發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品，如地板、柜類、木門等，安裝好以后原則上又是不可移動的，因此將這些定義為固定家居。固定家居的概念外延很寬，嚴(yán)格意義上講，空調(diào)、洗手池等安裝好以后也是固定的，所以在前面加了一個定語“木質(zhì)”，這樣產(chǎn)品指向性就更清楚了，木質(zhì)固定家居就是這么推導(dǎo)出來的?！?/span>

關(guān)于空間美學(xué)?！肮潭揖訉?yīng)的概念被稱為移動家居軟裝，是指在居住環(huán)境中所有可移動的元素，它們隨意擺動性強。過去更多強調(diào)單個產(chǎn)品的美學(xué)價值，比如地板的美學(xué)價值、柜類的美學(xué)價值等，現(xiàn)在構(gòu)成了空間，那么就需要整體考慮，從整體、空間的視角來談美學(xué)價值，以此提出了空間美學(xué)?！?/span>

關(guān)于生活美學(xué)。“過去提到美學(xué)，大多是指視覺方面的顏值，如長相、外觀。而我們希望構(gòu)建的生活美學(xué)，不僅服務(wù)于人的視覺審美，還希望能夠包括人與居所之間的所有感覺聯(lián)系，包括視覺、觸覺、嗅覺、聽覺等。這不僅關(guān)乎到外觀審美，也關(guān)乎內(nèi)在安全、健康的美，這是基于今年北美楓情二十周年，我們在內(nèi)部研討提煉的內(nèi)容?！?/span>

美·即生活?！澳举|(zhì)固定家居構(gòu)建了一個空間，人是這個空間的主體，這個空間服務(wù)于人，服務(wù)于人的生活，空間的美影響著生活的美。我們致力于建構(gòu)固定家居生活美學(xué)，其目的是為每一個生命個體構(gòu)建起美的生活空間，讓美成為生活的主角，從求生存到追求美好生活，既是每個生命個體的終極目標(biāo)，也是我們?yōu)橹Φ姆较颉！?/span>

北美楓情始終秉持以人為本的設(shè)計哲學(xué)，將固定家居的功用與審美有機結(jié)合，建構(gòu)固定家居生活美學(xué)，為用戶營造生活與空間的美學(xué)共振。

真正了解產(chǎn)品，才能更好地輸出品牌。洞悉全方位的消費需求，才能為客戶帶來更專業(yè)的服務(wù)。采訪中，鄭世澤總裁還分享了關(guān)于“以人為本的設(shè)計哲學(xué)，就是處處以提升人的體驗感受為設(shè)計的出發(fā)點和落腳點，也是以客戶為中心的具體體現(xiàn)”，懂你所愛、知你所需、明你所想，滿足客戶對家的所有期待。

想要贏得消費市場，就需要真正從消費需求出發(fā)，解決消費者實際問題。一直以來，北美楓情都在思考家居之于生活的意義，期待用戶能夠通過產(chǎn)品，構(gòu)建自己的理想之家。北美楓情始終秉持以人為本的設(shè)計哲學(xué)，將固定家居的功用與審美有機結(jié)合，建構(gòu)固定家居生活美學(xué)，為用戶營造生活與空間的美學(xué)共振。

北美楓情在積極思考品牌轉(zhuǎn)型之時，既沒有勿忘在莒，也沒有盲目跟風(fēng)。木質(zhì)固定家居生活美學(xué)服務(wù)商的全新定位能否一鳴驚人尚不可知，特立獨行的差異化思考，已足夠為沉悶的大家居市場添上一聲驚雷。

鄭世澤總裁個人簡介：鄭世澤，北美楓情總裁。本科就讀于南京林業(yè)大學(xué)木材科學(xué)與工程專業(yè)，畢業(yè)后在木作加工領(lǐng)域深耕，有著深厚的技術(shù)背景和多年的技術(shù)積淀。公司多年營收突破10億大關(guān)，與萬科、保利、金茂等知名房地產(chǎn)開發(fā)商建立了良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個國家和地區(qū)，為行業(yè)進步與發(fā)展貢獻了諸多力量。

后記：評北美楓情企業(yè)再造工程

8月23日，北美楓情家居空間美學(xué)沙龍在水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)周莊舉行。本次活動圍繞 “木質(zhì)固定家居”“空間美學(xué)”和“生活美學(xué)”闡述了北美楓情的全新定位、使命、愿景及slogan。

不少活動參與者都有這樣的感受：這場別具意義的“美學(xué)沙龍”，形式上雖然無拘無束，如促膝談心一般，其內(nèi)容卻涉及一場嚴(yán)肅的企業(yè)革新，甚至可以稱之為“企業(yè)再造工程”。

所謂的“企業(yè)再造工程”，是由“企業(yè)再造”衍生的企業(yè)文化理念，是對企業(yè)最根本問題的哲學(xué)思考和再認(rèn)識。而對于目前的家居企業(yè)來說，”企業(yè)再造工程“不僅包括對自身產(chǎn)品和價值的重新審視，更應(yīng)是對整個企業(yè)過程進行的再思考和關(guān)鍵性的再設(shè)計，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等方面的更大成就。其重點無疑是解決方向性問題。

圍繞這些方面，北美楓情總裁鄭世澤在演講中進行了解答：首先，北美楓情從品牌定位、使命、愿景和slogan上進行了自我革命，在家居行業(yè)首次提出“致力于建構(gòu)固定家居生活美學(xué)，構(gòu)建美的生活空間”。其次，全力塑造“美·即生活”的價值觀，將美學(xué)融入生活，融入空間，打造閑逸的私享空間。

北美楓情市場部經(jīng)理王歡則在現(xiàn)場發(fā)布了北美楓情全新的品牌識別系統(tǒng)（VI）及門店空間標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（SI），具體展示了北美楓情在企業(yè)發(fā)展20年之際迎來的全新形象。

北美楓情集團董事會代表周莉珠對此介紹說，北美楓情歷經(jīng)20年的發(fā)展，背后有很多創(chuàng)造性的故事、有價值的設(shè)計，并培育了一批有豐富經(jīng)驗的員工。北美楓情此次全新的形象升級，內(nèi)部經(jīng)過不斷地討論、集思廣益才達到今天的效果，給人的第一感覺很有新鮮感，突破了以往的守舊傳統(tǒng)。

北美楓情集團常務(wù)總監(jiān)陳偉俊也表示，北美楓情推出的新的品牌標(biāo)識，傳達了人與生活、美學(xué)空間之間的關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)了以人為本的設(shè)計準(zhǔn)則，促進美成為消費者生活的一部分，帶領(lǐng)大家去感受美學(xué)帶來的高品質(zhì)生活。北美楓情作為固定家居生活美學(xué)服務(wù)商，將繼續(xù)以創(chuàng)新推動品牌發(fā)展，期待用戶能夠通過我們?nèi)碌漠a(chǎn)品體系、品牌、設(shè)計升級，構(gòu)建起美的生活空間。

更為可貴的是，這些概念及其落地場景，不僅為北美楓情自身指明了發(fā)展之道，更使相關(guān)企業(yè)甚至整個行業(yè)受到啟迪，探尋著屬于自己的轉(zhuǎn)型升級路徑。不少同業(yè)企業(yè)家和行業(yè)媒體對此給予高度評價，認(rèn)為北美楓情為業(yè)界拓寬了想象空間。

當(dāng)然，“企業(yè)再造工程”的答案絕不僅一種。就在前不久，我們參加了莫干山品牌的相關(guān)活動，他們“再一次定義環(huán)?！钡睦砟钷Z動一時、塑造了產(chǎn)品服務(wù)的新樣態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下，這些企業(yè)的不輟創(chuàng)新告訴我們：擁抱變化，務(wù)實前行，方能夠創(chuàng)造新的發(fā)展傳奇。